Suning Logistics werd opgericht in 1990, voorheen bekend als Suning Share Ltd (nu omgedoopt tot Suningyun Group Limited, hierna te noemen "Suningyun") Logistieke afdeling, de eerste in het hele proces van opslag-, distributie- en andere supply chain-servicebedrijven; in 2012 werd het bedrijf Suning Logistics opgericht door de interne logistieke transformatie van de onderneming in de modernisering van de onafhankelijke logistieke ondernemingen van derden; logistieke groep werd opgericht in januari 2015, de alomvattende socialisatie van de open weg, is de belangrijkste onderneming die wordt gepromoot door het tien grote logistieke informatieserviceplatform.
In de afgelopen 20 jaar heeft Suningyun zich altijd gehouden aan het bouwen van een eigen zelflogistiek en O2O-logistieksysteem om klanten een betere logistieke service-ervaring te bieden.
Met de voortdurende groei van het bedrijfsvolume en rekening houdend met de operationele problemen van het logistieke centrum voor e-commerceleveranciers, voerde Suning Logistics de upgrade uit voor de grote logistieke centra, waardoor de servicecapaciteit aanzienlijk werd vergroot. In de "dubbele elf"-periode van 2016 bezocht deze gedrukte journalist het logistieke centrum van Suning dat zojuist de upgrade in Shanghai had voltooid, en interviewde hij de algemeen directeur van het Suning Shanghai Area Management Center, de heer Xu Chenghang. Hij zei dat het logistieke centrum van Suning Shanghai een upgrade heeft gekregen van de interne lay-out, systeemupgrades, intelligente apparatuurtoepassingen en andere aspecten van de verbetering, om een verdubbeling van de servicecapaciteit te bereiken.
De logistiek van e-commerceleveranciers staat voor veel uitdagingen. De kenmerken van de leverancierslogistiek voor e-commerce zijn uiterst duidelijk: enorme fragmentatie van goederenregelgeving, losse bestellingen. Het magazijnbeheervermogen en het integratievermogen van het logistieke centrum krijgen uitdagingen; het orderverschil tussen piek en gemiddeld, en promotie brengt de explosieve groei van het aantal orders met zich mee, wat een enorm probleem creëert in het beheer van de logistieke operatie; hoge efficiëntie is vereist voor gebruikers, de tijdige levering en nauwkeurigheid worden steeds hoger verwacht, de algehele operationele efficiëntie van logistieke centra en terminaldistributiemogelijkheden heeft hoge eisen gesteld.
Rekening houdend met de marktvraag en de moeilijkheden in de sector, maakt het logistieke centrum van Suning in Shanghai de algemene logistieke oplossingen voor de optimalisatie van de lay-out van het logistieke centrum, en zet het het explosiegebied, het kernbedrijfsgebied, gebiedsoptimalisatie op basis van de verkochte goederen op, om het gebruik van automatiseringsapparatuur en -systeem en het verbeteren van de algehele efficiëntie van de orderafhandeling.
Intelligente plukrobot. Suning Shanghai Logistics Center is voor het eerst uitgerust met een intelligente picking-robot (vergelijkbaar met de Kiva-robot) om mensen te helpen de picking-actie te voltooien om het automatische beheer van kostbare goederengebieden en onbemande magazijngoederen te realiseren. Op het binnenlandse e-commerceplatform is Suning het eerste bedrijf dat de technologie in de besturingsomgeving gebruikt. In de toekomst zal Suning ook in meer projecten intelligente robots inzetten. Het is van plan 30% van zijn dagelijkse operationele capaciteit te vervangen door robots, waardoor consumenten betere kwaliteit en efficiëntere logistieke diensten kunnen krijgen.
Posttijd: 08 april 2021